Bemanning

UNN har store utfordringer med å skaffe nok og riktig kompetanse, og problemet er økende. Vi må tilpasse bemanningen til dagens og fremtidens aktivitet, og få tak i arbeidstakere med riktig kompetanse.

UNN må utvikle nye løsninger for organisering av tilbud, prioritering og bruk av personell.

Utfordringer

  • Produktiviteten har gått ned etter pandemien. Det kan skyldes økt beredskap, endrede rutiner og prosedyrer, bemanningsfaktor og endring i vaktberedskap m.m.
  • Det er ikke gjort grundige analyser av årsaksforhold og måltall for produktivitet.
  • Vi har høye lønnskostnader pga. mange kostbare månedsverk ved innleie og overtid.
  • Noen steder har vi flere månedsverk enn det er budsjett for.

Ressurser

  • Gode overordnede strukturer for systematisk HMS-arbeid gir et grunnlag for å oppnå positive effekter ved bemanningsplanlegging og sykefraværsoppfølging.
  • Sentralt ressursstyringsteam og klinikkvise arbeidsplanutvalg med god kompetanse på bemanningsplanlegging.
  • Flere programmer (IA bransjeprogram, TØRN) og andre tiltak for å kunne beholde og utvikle et godt og attraktivt arbeidsmiljø i årene fremover.

På dette hovedområdet skal vi lage en plan for å:  

  • redusere innkjøpskostnader 

  • øke avtaleportefølje og avtalelojalitet  

  • standardisere vareutvalget 

  • redusere variasjon i bruk av behandlingshjelpemidler 

Sist oppdatert 26.09.2024