Vi bygger nytt

Melding om anleggstrafikk foran hovedinngang, UNN Tromsø, Breivika

2013-05-22T11:52:25+02:00

Bygging av nytt pasienthotell i Tromsø

Anleggstrafikken fra nytt pasienthotell vil passere foran hovedinngangen og nordover, i stedet for å kunne kjøre sørover forbi universitetet.

Anleggstrafikk foran hovedinngangen skjer som en konsekvens av at Statsbygg stenger Hansine Hansens vei (veien forbi hovedinngangen) fra 15. juni 2013 – 15. august fordi de skal grave tunell fra universitetets naturfagsbygg til det nye teknologibygget.

Flere av bussrutene blir lagt om og kjører ikke til UNN mens veien er stengt. Bussene slipper passasjerer av ved universitetet, som blir siste holdeplass. Helseekspressen, rute 20 og et fåtall andre ruter vil snu foran hovedinngangen. Området utenfor hovedinngangen bygges om slik at bussene klarer å snu der mens veien er stengt i sommer.

Utbyggingssjefen er i dialog med Statsbygg, Universitetet i Tromsø og Troms fylkestrafikk om en best mulig løsning i stengingsperioden. Veien åpnes igjen 15. august.

www.unn.no/vibyggernytt

PET-senterets idé- og konseptfase behandlet av styret

2013-05-16T14:00:00+02:00

Marit Einejord, kommunikasjonsrådgiver

Prosjektet vil fremstå som en fremtidsrettet og effektiv enhet lokalisert på tomten vis a vis sykehusets hovedinngang. Prosjektet bygger en etasje under bakkenivå og en etasje over bakken (plan 5 og 6). Det vil være muligheter for senere å bygge på med flere etasjer oppå bygget.

Innholdet i senteret

Senteret skal inneholde plass til to PET scannere og ha mulighet for utvidelse med en tredje skanner. I tillegg lages produksjonsanlegg for isotoper med cyclotron, preklinisk forskningsfasiliteter, produksjonslokaler til sykehusapoteket og kontorer for kompetansesenter for diagnostisk fysikk. Dagens nukleærmedisinsk avdeling flytter også inn i PET lokalene.

Saksgang og vedtak

Styringsgruppen anbefalte idé- og konseptrapporten på møtet 11. april 2013 og ønsket tilsvarende vedtak i direktørens ledergruppe. Direktørens ledergruppe bifalt den 16. april 2013 dette og anbefalte at idé- og konseptfaserapportens forslag til utbyggingsløsning legges til grunn for den videre planlegging i forprosjektfasen.

Rapporten ble deretter behandlet i UNN HF styret den 8. mai 2013 (se sakspapirer). Styret aksepterte rapporten, men avventer en ytterligere redegjøring omkring bærekraft og inntektsmulighet ved PET senteret før saken kan sendes videre til Helse Nord. Styret ønsker også redegjøring for konsekvenser av utsettelse og muligheter for trinnvis utbygging av senteret.

Forprosjekt planlegges

Direktørens ledergruppe har foreløpig ikke tatt stilling til plan for neste fase (forprosjektfasen) og har bedt om at det legges fram en sak med nærmere vurdering av spørsmålet. Utbyggingssjefen er i gang med å planlegge gjennomføringen av forprosjektfasen.

www.unn.no/vibyggernytt

Melding om gravearbeid, UNN Tromsø, Breivika

2013-05-08T09:20:00+02:00

Marit Einejord, kommunikasjonsrådgiver

Prosjektleder Håvard Johannessen og utbyggingssjef Tor-Arne Hansen.

Avdelinger som ligger i den sørlige A-fløy og den sørlige B-fløy vil oppleve støy og støv fra byggeplass.

Ulemper

Støy i forbindelse med tomteklargjøring
Sprengningsarbeid i tomta
Banking under bygging
Byggegjerde stenger gang- og sykkelsti på sørsiden av UNN
Anleggstrafikk til og fra tomta

Tiltak

Skjermende byggegjerde med duk (opptar en del støv og støy)
Dialog med entreprenør
Varsling av sprengningstider
Dialog med klinikker/avdelinger

Framdrift

Graving mai 2013
Sprenging av kjeller sommeren 2013
Oppstart bygging august 2013
Ferdig januar 2015

Utbyggingssjefen ber forståelse for støy og støv fra byggeplass. Avdelinger med sensitivt utstyr blir varslet etter avtale.

Tips til hvordan skrive ut plakaten
Plakat i A-fløy og B-fløy som vender mot tomta
Plakat i CO-blokka
Plakat i korridorene og vestibylen UNN
Plakat til universitetsansatte med kontor mot byggeplass
www.unn.no/vibyggernytt

Signerte kontrakt for nytt pasienthotell

2013-05-03T13:49:59+02:00

Marit Einejord, kommunikasjonsrådgiver

Marit Lind, fungerende administrerende direktør og Hans Kristian Seterlund, daglig leder i Consto.

Sykehuset er svært fornøyd med løsningen som er valgt med hensyn til pris, god hotellogistikk, løsninger for fasade og arealeffektivitet.

Hotellet planlegges med 206 rom og 15 etasjer. Arealet er på 10443 kvadratmeter. Den totale kostnadsramme er på 300 millioner kroner inkludert utstyr.

Bygget reises som et høyhus sør for UNN Tromsø, Breivika. Byggestart er sommeren 2013 og innflytting skjer i februar 2015.

www.unn.no/vibyggernytt

Evalueringskomité vurderer tilbudene

2013-04-12T07:15:12+02:00

Marit Einejord, kommunikasjonsrådgiver

Evalueringskomitéen holder kortene tett inntil brystet foreløpig.

Styringsgruppens kriterier

Styringsgruppen har satt en rekke kriterier, deriblant:

rimelig pris
god hotellogistikk
fin fasade
fornuftig romfunksjon/arealeffektivitet
tilpasset rullestol
med mere

Medlemmer

Lene Edvardsen, leder for Nordnorsk arkitektforbund
Nils Opsahl, hotelldirektør, Nordichotellene
Tor-Arne Hanssen, utbyggingssjef UNN
Guri Albriktsen, klinisk rådgiver, Drifts- og eiendomssenteret UNN
Gina M. Johansen, drifts- og eiendomssjef UNN
Arthur Revhaug, klinikksjef, Kirurgi-, kreft og kvinnehelseklinikken UNN
Astri Ronesen, hotellsjef, pasienthotellene i UNN, Kirurgi-, kreft- og kvinnehelseklinikken UNN
Arvid Eliseussen, brukerutvalg UNN
Einar Rebni, Hovedverneombud UNN
Martin Sivertsen, Teknisk drift
UNN Monica Fyhn Sørensen, Norsk sykepleieforbund
Håvard Johannessen, prosjektleder, drifts- og eiendomssenteret UNN

Styret for UNN HF tar stilling til prisen på valgte tilbud i ekstraordinært styremøte mandag 15. april 2013.

Valgt forslag offentliggjøres i tiden etter styremøte i Helse Nord 29. april 2013.

Kontaktpersoner

Prosjektleder Håvard Johannessen, mobil 95164695
Utbyggingssjef Tor-Arne Hanssen, mobil 90746041

Vi bygger nytt

På med hjelmene!

2013-03-20T07:18:31+01:00

Ron Røstad, Pingvinen

Snart byggestart Fra venstre: Tor-Arne Hanssen, utbyggingssjef, Guri Albriksen, klinisk rådgiver og Morten Jevne, prosjektleder for A-fløya.

A-fløya vil bli utvidet med til sammen 21000 kvadratmeter, og vil romme en større poliklinikk, operasjonsstuer, rehabilitering og en ny intensivavdeling. Arbeidet med den nye fløya er planlagt å starte i oktober.

– Det første vi gjør er å klargjøre og rydde tomta. Den første endringen er at vi setter opp et byggegjerde, sier utbyggingssjef Tor-Arne Hanssen. Området som i dag brukes som drosjeholdeplass vil dermed gjerdes inn. – Vi kommer til å flytte holdeplassen nærmere veien. Det vil bli litt lengre til inngangen enn i dag, sier Hanssen.

Noen av dagens innganger vil bli stengt, og erstattet med nye. – Dette gjelder blant annet for akuttmottaket, som skal være på samme sted under byggingen.

To faser

Arbeidet på A-fløya vil etter planen være avsluttet i februar 2018. – Årsaken til at det tar såpass lang tid, er at arbeidet skal deles i to faser. Fase en er å bygge den nye fløya, samtidig som en del av den gamle renoveres. Dette vil være ferdig i 2016. Da kan vi begynne med fase to, som er renoveringen av resten av A-fløya, sier Hansen. Arbeidet deles opp to faser fordi sykehuset hele tiden er i drift, og man derfor ikke kan stenge av hele A-fløya samtidig.

Mindre komplisert utbygging

Pasienthotellet er planlagt som et 14 etasjers bygg. – Hotellet har blitt positivt mottatt av byutvikling, men er ikke formelt godkjent ennå. Vi har heller ikke mottatt noen negative reaksjoner fra naboene, sier Hanssen.

Først var hotellet planlagt som to blokker i samme høyde som sykehuset. Dette gikk de imidlertid bort i fra. – Tomta ligger rett sør-vest for barneavdelingen. To lave blokker ville skyggelagt utearealet som brukes som hage og lekeplass. Skyggelegningen blir minimal når vi heller bygger i høyden, sier Hanssen.

Pasienthotellet er en mindre komplisert utbygging enn den nye A-fløya. – Ikke bare fordi det er mindre avansert utstyr som skal inn. Hovedårsaken er at Pasienthotellet skal bygges på en separat tomt. Dessuten innebærer det ikke renovering av eksisterende bygningsmasse, sier Hanssen.

Klargjøring av hotell-tomta vil starte i mai, mens selve byggeprosessen er planlagt å starte i oktober. Hotellet skal stå ferdig på nyåret i 2015.

Vi bygger nytt

Norges største pasienthotell planlegges i Tromsø

2013-03-15T08:49:26+01:00

Marit Einejord, kommunikasjonsrådgiver

Hotellet er planlagt i flere etasjer med 206 rom, restaurant mm. Det skal bygges i umiddelbar nærhet av universitetssykehuset, med felles hovedinngang med sykehusets vestibyle.

Reguleringsarbeid

Utbyggingssjef Tor-Arne Hanssen og prosjektleder Håvard Johannessen orienterer i begynnelsen av neste uke byutviklingskomitéen i Tromsø kommune om planene for nytt pasienthotell. Orienteringen gis i forbindelse med at Tromsø kommune skal godkjenne UNN sitt reguleringsforslag, slik at byggingen kan skje i flere etasjer.

- Vi forsøker å legge vekt på hvorfor det er nødvendig med et nytt Pasienthotell akkurat nå og gir komitéen noe av begrunnelsen for at vi ønsker å bygge høyt, forteller utbyggingssjef Tor-Arne Hanssen i UNN.

Tidspress

Det er en stor kabal som skal gå opp. Når det nye pasienthotellet er ferdig kan sykehuset fortsette modernisering av driften og dreiningen fra døgnbehandling til dagbehandling.

- Når nytt pasienthotell står ferdig får vi frigitt plass inne på sykehuset. Det gir oss mulighet for å flytte noen poliklinikker inn i sykehuset mens vi bygger i den nye A-fløya. Poliklinikkene kan ikke være i A-fløya mens det bygges i den, forklarer utbyggingssjef Hanssen.

Tomteklargjøring

Klargjøring av tomt begynner i april, og universitetssykehuset regner med byggestart våren 2013.

- Vi er svært spent og gleder oss til å åpne tilbudene fra entreprenørene, sier prosjektleder Håvard Johannessen.

Det arbeides med å orientere virksomheter inne på sykehuset om at de må regne en del støy når man begynner å grave og sprenge i tomta. Dette vil påvirke hverdagen til både pasienter og ansatte.

Det endelige tilbudet fra entreprenørene og den økonomiske rammen skal godkjennes i styret for Helse Nord RHF.

Om planleggingsfasen
Om byggeprosjektene

Snart siste etappe

2013-02-20T09:34:49+01:00

Roy-Morten Østerbøl, Helsemagasinet Pingvinen

- Hvis vi vil ha en forskriftsmessig operasjonsavdeling i Narvik, så må vi gjennom en renovasjon. Standarden i dag er ikke god nok, sier Astrid Schøning.

Til sommeren skal operasjonsavdelingen renoveres slik at den kommer opp på dagens standard i forhold til regler og forskrifter. Med dette vil også inneklima og arbeidsmiljø bli bedre.

– Vi ønsker best mulig lokaler for våre ansatte og pasienter. Forfatningen på avdelingen vår er rett og slett for dårlig. Vi har selv ønsket at utbedringen skal skje i sammenheng med ferieavviklingen i sommer, for da har vi uansett mindre aktivitet, forteller Astrid Schøning. Hun jobber som seksjonsleder for akutten, operasjon og intensiv ved UNN Narvik. – Vi bikker nok neste år før vi er ferdig med alt i Narvik. Det er firefem måneder mer enn jeg forventet i utgangspunktet. Men dette er en kompleks prosess som berører hele sykehuset med alle ansatte og pasienter, forteller Per Magnar Halvorsen, prosjektleder for renoveringsprosessen i Narvik.

Forbedringer

Operasjonsavdelingens fire stuer skal få sprinkelanlegg for å forbedre brannsikkerheten, det skal etableres nye rømningsveier og ventilasjonen skal oppgraderes. – Luftkvaliteten har mye å si for blant annet ortopediske operasjoner. Det er for eksempel veldig strenge krav til luftkvaliteten når en pasient skal få innoperert et implantat. Til dette er vi avhengige av ultrarene rom, forklarer Schøning.

Hele renoveringen skal foretas i én omgang. Men før første juni skal en mindre stue på avdelingen oppgraderes til å bli en operativ øyeblikkelig hjelpstue. – Under hele stengningen skal vi bruke denne stua til øyeblikkelig hjelp. Operasjonsavdelingen blir dermed ikke helt stengt, men veldig redusert. Det er altså ingen grunn til bekymring blant befolkningen, forsikrer Schøning. Alt av planlagte operasjoner blir i renoveringsfasen flyttet til Tromsø og Harstad. Dessverre kan det medføre at noen pasienter vil oppleve noe lengre ventetid i sommer.

– Hva med de ansatte?

– De må avvikle ferie, eller ta ut avspasering. De fleste har ferie på sommeren, så jeg tror ikke dette blir noe stort problemet. De som vil kan få lov til å jobbe på en annen poliklinikk her på sykehuset. Hospitering i Tromsø kan også være en løsning for noen. Det er jo en fin mulighet til å øke kompetansen. Vi skal prøve å møte de ansattes behov og ønsker på best mulig måte, sier Schøning.

Føden må stenges

Renoveringen av operasjonsavdelingen i Narvik vil få ringvirkninger for hele UNN. At fødeavdelingen må stenge i tre måneder er imidlertid det største minuset. Alle fødsler vil i denne perioden bli flyttet til Tromsø og Harstad.

– Hvorfor må fødeavdelingen stenge?

– På grunn av sikkerhet er det ikke forsvarlig å ha fødeavdelingen åpent. Vi kan for eksempel ikke gjennomføre keisersnitt i en nødstue, siden det regnes som en planlagt operasjon, forteller Halvorsen. Operasjonsavdelingen vil ikke være hundre prosent klar etter de tolv ukene med renovering. Frem til jul vil driften være noe redusert. – Problemet er slusene og fellesområdene. De har en slik sammensetting at de må tas i én omgang. Dette må gjøres helt ferdig før vi kan begynne med de to siste operasjonsstuene. I høst vil det derfor være to stuer som er stengt, men det vil ikke gå utover planlagt kirurgi siden de to andre stuene er tilgjengelige, forklarer Halvorsen.

– Jeg er utrolig imponert over hvordan de makter å holde produksjonen ved like i Narvik. De er positive, ser løsninger og er aktivt med i prosessen. Dette er vi helt avhengig av, for denne prosessen er et stort samspill, understreker Per Magnar Halvorsen.

(Artikkelen er trykket i Pingvinen februar 2013)

UNN Narvik hjemmeside
Informasjon om nye UNN Narvik

Informasjonsmøte - Planlagte byggeprosjekter i Tromsø

2012-11-15T10:03:37+01:00

Scandic Hotell, Tromsø Marit Einejord, Kommunikasjonsrådgiver UNN

Utbyggingssjef Tor-Arne Hanssen, klinisk rådgiver Guri Albriktsen og prosjektleder for ny A-fløy Morten Jevne.

UNN Tromsø vil i perioden fra 2013 frem til og med 2018 gjennomføre store utbyggingsprosjekter. For å forberede entreprenørmarkedet spesielt inviterer UNN til et eget informasjonsmøte den 22. november kl 13.00 på Scandic Hotell i Tromsø.

Det blir informert om følgende planlagte prosjekter:

A-Fløy prosjektet – 22.000 m2 nybygg/ombygging
Pasienthotell – 11.000 m2 nybygg

www.unn.no/vibyggernytt

I rute med store sykehusinvesteringer i Nord-Norge

2012-10-31T13:55:03+01:00

Tegning av nye Nordlandssykehuset Vesterålen.

- Ansattes store innsats for å forbedre driften, bedre økonomiske rammer og at vi kan se investeringer i hele regionen i sammenheng over mange år er årsaken til at dette historisk store løftet er mulig, sier styreleder i Helse Nord RHF, Bjørn Kaldhol.

Helse Nord har i år to store investeringsprosjekter som er under bygging, Nordlandssykehuset Bodø og Nordlandssykehuset Vesterålen til en samlet kostnad av 4,7 milliarder kroner. Begge prosjektene gjennomføres som planlagt og holder budsjett. I 2013-14 startes det opp ytterligere tre store prosjekt: nytt sykehus i Kirkenes, og nytt pasienthotell og A-fløy ved Universitetssykehuset Nord-Norge Tromsø.

Bedre støtte til ledere og medarbeidere

- Økonomien er sunn i Helse Nord samtidig som mange ansatte opplever press for forbedring og ytterligere omstilling. Slik vil det fortsatt være. Vi skal i hele organisasjonen ha økt oppmerksomhet om ledelse og medarbeidere nært pasienttilbudet for bedre å støtte og legge til rette for den jobben som gjøres, sier adm. direktør Lars H. Vorland i Helse Nord RHF.

Helse Nord skal fram til 2016 utvikle og ta i bruke nye IKT-løsninger for pasientinformasjon. Totalt skal det i perioden 2013–2020 investeres om lag en milliard kroner i felles IKT-løsninger i regionen.

Narvik og Hammerfest som planlagt

- Vi har et stort etterslep særlig på byggstandard. Dette må vi gjøre noe med og IKT-investeringer må gjennomføres og nytt utstyr kjøpes. Investeringsplanen er ambisiøs og gir stor økonomisk belastning i perioden 2014–2016 når mange prosjekter gjennomføres samtidig. Det skal være mulig å få dette til, men det forutsetter at vi greier å opprettholde motivasjonen hos medarbeidere og sikre en sunn økonomisk drift, understreker styreleder Bjørn Kaldhol.

Planlegging av nytt sykehus i Narvik gjennomføres som forutsatt og bygging planlegges startet i 2018. Modernisering eller nybygg i Hammerfest er planlagt til å kunne starte opp i 2020.

Investeringene finansieres ved en kombinasjon av 50 % lån fra staten og egenkapital fra Helse Nord. De siste årene er det avsatt 740 millioner kroner. For 2012 vil det kunne settes av om lag 400 millioner og for 2013 budsjetteres det med 450 millioner kroner for å håndtere framtidige investeringer.

Styrets vedtak

Styret i Helse Nord behandlet investeringsplanen i sak 117-2012. Styrets vedtok følgende:

1. Styret fastsetter med dette de endelige investeringsrammer for Nordlandssykehuset Bodø og Vesterålen inklusive prisstigning og byggelånsrenter slik:

Nordlandssykehuset Bodø 3 614 mill kroner
Nordlandssykehuset Vesterålen 1 070 mill kroner

2. Styret vedtar revidert investeringsplan 2012-2020 slik:

Klikk her for å få opp oversikten

Protokolltilførsel til styresak 117-2012 – stemmeforklaring:

Vi stemte for sak 117-2012 under tvil, da vi mente at saken om prosess, historikk samt utfordringer som skal behandles i desember burde ligge til grunn for behandling av endelige investeringsrammer.

Line M. Sandberg /s/ Inger Jørstad /s/

Kontakt

For ytterligere informasjon om denne saken, kontakt:

Kommunikasjonsdirektør i Helse Nord RHF, Kristian Iversen Fanghol, mob. 950 76 075.

Mer i styresak 117-2012 Investeringsplan 2012-2020 - revidert

PET-senter innenfor opprinnelig kostnadsramme

2012-10-05T15:21:00+02:00

Hilde Annie Pettersen, kommunikasjonssjef

Planleggingen av et fullverdig PET-senter ved Universitetssykehuset Nord-Norge har pågått siden høsten 2010. En arbeidsgruppe sammensatt av representanter fra Universitetet i Tromsø, Apoteket Nord og UNN fikk i oppdrag å beskrive areal-, investerings- og driftsbehov og utrede alternative løsninger.

Internt i UNN har ansattemedvirkning foregått i en arbeidsgruppe som har vært i drift siden mars 2012, og denne gruppen har vurdert ulike alternative løsninger.

Underveis i planleggingsarbeidet har det tilkommet behov og ønsker som har resultert i et sterkt utvidet arealbehov ved at flere funksjoner er tilkommet sammenlignet med utredningen i hovedfunksjonsprogrammet fra 2011. Dette har resultert i at det er presentert ønsker for et PET-senter med kostnader opp mot 400 millioner kroner.

- Styringsgruppen har nå bedt oss om å utrede hvordan et PET-senter innenfor kostnadsrammen på 200 millioner kroner vil se ut, og legge dette frem i et senere styringsgruppemøte, sier utbyggingssjef Tor-Arne Hanssen.

www.unn.no/vibyggernytt

Jubler for nybygg

2012-06-22T16:19:14+02:00

Ledelse og ansatte ved UNN jubler over at UNN-styret og Helse Nord-styret har godkjent planene for utbygging av A-fløy og nytt pasienthotell i Breivika. Fra venstre; Utbyggingssjef Tor-Arne Hanssen, foretakstillitsvalgt for Norsk sykepleierforbund Mai-Britt Martinsen, overlege og tillitsvalgt i overlegeforeningen Øivind Irtun, administrerende direktør Tor Ingebrigtsen, verneombud Jorunn Kavli og kommunikasjonssjef Hilde Pettersen. Foto: Jan Fredrik Frantzen, UNN.

Dermed er flere års arbeid med å planlegge et påbygg i Breivika velsignet av UNNs eier som er Helse Nord. Bygningene i Breivika har i lang tid vært preget av trangboddhet og spesielt operasjons- og intensivkapasiteten har de senere år vært en utfordring for driften av regionsykehusfunksjonene.

- Det er en merkedag for befolkningen i Nord-Norge og for de som skal jobbe i UNN i årene som kommer. Dette vil gi oss forbedret akuttmottak, bedre plass i poliklinikken, økt operasjonskapasitet og muligheter for mer dagkirurgi, arealer for spesialisert rehabilitering og økt intensivkapasitet, sier en fornøyd UNN-direktør.

Nå går byggeprosjektet videre fra planleggingsfasen til gjennomføringsfasen som innebærer at man går i gang med detaljplanlegging. Det vil foregå fra høsten 2012 til høsten 2013. Utbyggingssjef Tor-Arne Hanssen regner med det er klart for anbudskonkurranse høsten 2013 og at stipulert byggestart er rundt årsskiftet 2013/14.

Fakta om ny A-fløy, UNN Tromsø, Breivika:

Utbygging av 5 nye etasjer i forlengelse av dagens A-fløy
12.905 kvadratmeter nytt areal
8560 kvadratmeter renovering av eksisterende areal
Total kostnadsramme på 1425 millioner kroner

Mål: sikre at UNN kan ivareta sin region- og universitetssykehusfunksjon og understøtte overgang til dagbehandling

Innhold:

- Forbedret akuttmottak
- Utvidet poliklinikk, IVF (assistert befruktning) og intervensjon
- Økt operasjonskapasitet og dagkirurgi
- Spesialisert rehabilitering
- Økt intensivkapasitet
- Nylokalisert laboratorium og økt blodbankareal/patologi

Prosessen:

Forprosjekt fra høsten 2011 til våren 2012
Forprosjekt sendes til godkjenning hos eier og nasjonale myndigheter våren 2012
Oppstart detaljprosjekt høsten 2012 (forutsetter myndighetsgodkjenning)
Detaljprosjekt pågår ca 1 år (fra høst 2012 til høst 2013)
Anbudskonkurranse ca høsten 2013
Stipulert byggestart i tidsrommet sen høst 2013/tidlig vår 2014 (hvis dagens fremdriftsplan opprettholdes)

Fakta om nytt pasienthotell, UNN Tromsø, Breivika:

Ca 12000 kvadratmeter nytt areal
Kostnadsramme på 375 millioner kroner
211 rom hvorav ett rom for multihandicappede i hver etasje
Planene for nytt pasienthotell ble godkjent av styret i Helse Nord 28.09.11
Byggestart planlagt til 2013

Mål: Sikre økt kapasitet til inneliggende pasienter og pårørende samt folk som kommer til dagbehandling og poliklinikk og som trenger overnatting

Se flere bilder fra pressekonferansen på taket av A-fløya etter styrevedtaket i Helse Nord
" >Helse Nord bygger ut (www.nrk.no)

Helse Nord godkjente planer for nytt pasienthotell

2011-09-28T12:56:56+02:00

Gina M. Johansen

- Vi er svært glad for vedtaket i Helse Nord. Et nytt pasienthotell er helt nødvendig for en moderne sykehusdrift. Dette blir et godt og framtidsrettet tilbud til våre pasienter, uttaler Gina M. Johansen, drifts- og eiendomssjef ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF.

Målsetting

Nytt pasienthotell skal sikre økt kapasitet til inneliggende pasienter og pårørende samt folk som kommer til dagbehandling og poliklinikk og som trenger overnatting.

Fakta

Nytt pasienthotelle planlegges med 206 rom innenfor et areal på 11.000 kvadratmeter. Kostnadsramme på 300 millioner kroner inkludert utstyr. Bygges sør for hovedinngangen UNN Tromsø, Breivika. Byggestart planlagt 2013.

Pressemelding fra Helse Nord
Sakspapirer styremøtet
Dagens pasienthotell

Melding om anleggstrafikk foran hovedinngang, UNN Tromsø, Breivika

PET-senterets idé- og konseptfase behandlet av styret

Forventninger til A-fløya - Oppstart av forprosjekt i august 2011

2011-06-22T12:34:33+02:00

Frank Lande, Helsemagasinet Pingvinen, Mediateam Reklame

– Vi har satt litt bremser på utbyggingsprosessen, slik at vi får tid til å tenke gjennom hvordan dette skal gjøres. De ansatte ved UNN bor allerede trangt, og det vil bli enda trangere i utbygningsperioden. For å gjøre disse inngrepene så lite smertefulle som mulig, har vi innstilt en utsettelse av forprosjektet fra nå i mai til august, sier Willy Strand, som tiltrådte i stillingen som utbyggingsleder i begynnelsen av mai.

Utsettelsen av forprosjektet til 15. august ble behandlet i styringsgruppen fredag 10. juni og vedtatt.

– Det har dukket opp nye problemstillinger i forhold til den interne rokaden i A-fløya. Noe av innholdet er ikke helt bestemt, blant annet ligger poliklinikken og svever litt i forhold til plassering. Det er slike hensyn vi må ha med oss i prosessen allerede nå.

Strand har brukt mai måned til å skaffe seg et overblikk over situasjonen, og har fått øye på det enorme engasjementet de ansatte ved UNN har for arbeidsplassen.

– Det er et veldig positivt engasjement, og ulikt noe jeg har sett tidligere.

Strand kommer fra bygg og anleggsvirksomhet. Han begynte karrieren som rørleggerlærling i hjembyen Narvik i 1975. Deretter jobbet han som rørlegger noen år, før han i 1986 ble håndverkerformann i NSB. Det endte med omstruktureringer på begynnelsen av 90-tallet og i 1992 begynte Strand på en seksårig utdannelse innen maskinteknikk, ingeniørfag og praktisk økonomi og ledelse med vekt på strategi.

– Jeg kom ut derfra i 1998 og var vettskremt, sier han og flirer.

Strand var 40 år gammel og nyutdannet. Ville noen ha bruk for ham? Han fikk seg jobb som anleggsingeniør i Veidekke og deretter fortsatte han å klatre: Først ble han driftsleder, deretter anleggsleder og så videre oppover karrierestigen til prosjektutvikler de siste årene.

– Jeg har stått på de fleste trinn som finnes i en slik karrierestige, og de har alle vært veldig nyttige. Jeg tror lærlingtiden min som rørlegger har vært spesielt viktig. Det handler om å ha forståelse for hva som foregår i alle ledd.

I tillegg til nye A-fløya skal det bygges pasienthotell og planlegges endringer i det utvendige arealet ved UNN Tromsø.

– Vi forsøker å se på helhetlige løsninger på byggeprosessen i UNN. Vi har en organisasjonsstruktur i UNN basert på klinikker, og flere av disse klinikkene har en gjensidig avhengighet til hverandre som gjør at vi ikke kan splitte dem opp. Det er ikke alt man kan flytte på og dét skaper utfordringer i planleggingen av hvor ting skal være. Det er slike ting vi ønsker å kartlegge i den lokale planen som vi forsøker å få på plass.

Derfor er oppstarten av forprosjektet utsatt til å begynne i august og avsluttes i april neste år. Bremsene er satt på for at man skal kunne forsikre seg om at klinikkene blir rokert på en slik måte at det ikke genererer konflikter i UNN. Det er opprettet sju brukergrupper basert på de klinikkene og avdelingene som blir berørt av rokaden. De skal komme med innspill til hvordan rokaden skal foregå.

– I noen tilfeller vil beslutningene vi tar være et valg mellom pest og kolera. Det er en kjensgjerning at UNN har for lite areal til den virksomheten vi driver, og akkurat dét vil nok ikke forbedre seg veldig mye ved å bygge den nye A-fløya.

Strand lover at de skal snu hver minste stein for å forbedre situasjon, men hvordan det vil gå videre handler om bevilgninger og vilje til utbygging.

– Det vil være et arealunderskudd ved UNN også når den nye A-fløya er på plass, men vi skal bruke forprosjektet til å kartlegge behovene og forsøke å finne de beste løsningene.

Informasjonsflyten har ikke vært god nok, noe som har ført til en del misforståelser hos de ansatte.

– Dét er veldig synd, og vi skal bli bedre på informasjon. Direktør Tor Ingebrigtsen vil informere om hvor vi er i prosessen i sin halvårige orientering 15. juni. Vi skal også avholde et åpent dialogmøte for alle klinikklederne og andre den 23. juni. –

Forprosjektet skal være ferdig i april 2012. Hva skjer deretter?

– Da vil vi utforme en innstilling som skal behandles i Helse Nords styre. Hvis innstillingen blir vedtatt, vil vi gå videre til detaljprosjektet hvor vi skal beskrive nøyaktig hva vi skal gjøre.

Strand er opptatt av å se avhengigheten mellom det nye pasienthotellet og den nye A-fløya. De to henger tett sammen med tanke på pasientforløpet, og antakeligvis må pasienthotellet settes opp først slik at det kan gi avlastning når A-fløya skal bygges.

– Vi jobber med flere mulige løsninger, men alle handler om å gjøre utbyggingsfasen minst mulig smertefull. Det kommer til å gjøre vondt, men det virker som om at UNNs ansatte er innstilt på det.

(Artikkelen er tidligere publisert i Pingvinen juni 2011)

Melding om anleggstrafikk foran hovedinngang, UNN Tromsø, Breivika

PET-senterets idé- og konseptfase behandlet av styret

Melding om gravearbeid, UNN Tromsø, Breivika

Signerte kontrakt for nytt pasienthotell

Evalueringskomité vurderer tilbudene

Overvåking og intensiv styrkes i A-fløya

2010-03-22T15:18:02+01:00

Hilde Pettersen, Kommunikasjonssjef UNN

Direktør Tor Ingebrigtsen orienterte Helse- og omsorgsminister Anne-Grete Strøm-Erichsen og UNNs styreleder Jorhill Andreassen om behovene for utvidet kapasitet på intensiv og overvåkingsenheten under et besøk høsten 2009. Foto: Kommunikasjonssenteret UNN.

I arbeidet med å dimensjonere byggeprosjektet går styringsgruppen inn for en løsning der dagens intensiv og kirurgiske overvåkningsenheter samlokaliseres. I tillegg skal medisinsk intensiv og intermediærenheten for hjerte samlokaliseres.

PET-senter

Styringsgruppen planlegger også et PET-senter sammen med resten av nukleærmedisinsk avdeling som del av en utvidet røntgenavdeling. Lenger fram i tid tas det sikte på å bygge syklotron utenfor sykehuset.

Minimal vekst i senger

Med bygging av ny A-fløy planlegger styringsgruppen også en liten økning av det totale sengetall i UNN Tromsø til 479 senger. I dag er det registrert 471 senger. Det blir flere senger for de mest syke ettersom en større andel av det totale sengetall skal forbeholdes intensiv og overvåking. Antall dagbehandlingsplasser skal økes fra 54 i dag til 78 når A-fløya er ferdig.

Samlokaliserer rehabilitering

I forhold til rehabilitering går styringsgruppen inn for å samlokalisere all rehabilitering i sykehuset uavhengig av pasientens alder. Dette innebærer at geriatere og rehabiliteringsspesialister skal jobbe tettere sammen.

Styrebehandles i juni

Konseptfaserapporten for A-fløya er ferdig i mai og skal behandles av UNN-styret i juni før den videresendes til Helse Nord for styrebehandling på regionalt nivå. Deretter sendes konseptrapporten til Helse- og omsorgsdepartementet for godkjenning. Kostnadene for bygging av ny A-fløy ferdigberegnes til neste styringsgruppemøte i slutten av april.

UNN HF styresak 32/2010 Konseptrapport A-fløy (01. juni 2010)
Helse Nord RHF styresak 73/2010 Konseptrapport og oppstart forprosjekt A-fløy (22. juni 2010)
Helse Nord RHF styresak 132/2010 Budsjett forprosjekt A-fløy (14. desember 2010)

Ei fløy for framtida

2010-02-23T14:15:15+01:00

Hilde Pettersen og Gry Strand, Helsemagasinet Pingvinen

I møtene fram mot mai 2010 må styringsgruppa for UNN A-fløya finne svar på mange viktige spørsmål.

Nye behov

– Allerede i 2004-2005 ble en påbygging av A-fløya ved UNN Tromsø diskutert, men den gang fant vi at plassmangelen ved sykehuset kunne løses ved interne omrokkeringer. Få år etter innså vi at dette likevel ikke var tilstrekkelig. En ny utredning startet derfor i 2007-2008, og denne gang ser det ut til at planen blir en realitet, forteller Tor Ingebrigtsen.

Utvidet kapasitet

En påbygging av A-fløya vil kunne utvide kapasiteten betraktelig og samtidig frigjøre arealer andre steder i sykehusbygget.
– Ved overføring av tjenester fra andre bygg til den nye fløya vil bygningsmasse frigjøres til andre formål, sier drifts- og eiendomssjef Leif Tore Hanssen. Utbyggingspotensialet for A-fløya er fra plan 5 til plan 10, dvs. fra femte til og med tiende etasje.

– Fløya kan i teorien ekspandere med hele 4500 m2 netto, alt etter hva styringsgruppa og arbeidsgruppa finner nødvendig. Tomta her i Breivika er allerede godt utbygd, og det meste må derfor bygges i høyden, sier Hanssen.

Helhetlige UNN

Det nye sykehuset i Narvik og UNN A-fløya ses i sammenheng, og har mange av de samme medlemmene i sine styringsgrupper.

– Da sammenslåingen med Narvik og Harstad var en realitet i 2007 måtte vi tenke mer helhetlig i forhold til at vi skal behandle pasienter ved flere lokalisasjoner . Det ble også nødvendig å tenke mer framtidsrettet om hvilke funksjoner de ulike sykehusene skal ha. I framtida vil både UNN Harstad og UNN Narvik stå rustet til å kunne ta en større andel av lokalsykehuspasientene. Det betyr igjen at Tromsø kan ta sikte på å dekke behovet for vekst i regionfunksjonene, forklarer direktør Ingebrigtsen. Dette er blant de utviklingstrekk styringsgruppa nå forsøker å innlemme i sine kalkuleringer.

Praktisk gode løsninger

Fram til mai 2010 har styringsgruppa på tolv personer mange problemstillinger de må finne svar på. Ikke minst handler det om hvor stort behovet for arealer er, hvilke funksjoner som skal inn i A-fløya og hva som skal ut av andre bygg ved UNN Tromsø.

– Vi ser for oss at det blir mer poliklinisk dagbehandling i den nye A-fløya, mye av praktiske hensyn. Pasienter som skal inn for poliklinisk behandling skal slippe å gå gjennom sykehuset, men heller få det enklest mulig ved at vi samler disse tjenestene nært hovedinngangen, sier direktøren.

Ivaretar det faglige

De faglige hensyn og behov skal i konseptfasen ivaretas av ei arbeidsgruppe på 12 personer fra UNN.
– Vi i styringsgruppa møter fagpersonene jevnlig for oppdateringer. I arbeidsgruppa diskuteres det nå hva A-fløya bør og skal inneholde av faglige funksjoner. Når konseptfasen avsluttes til våren, og rapporten sluttvurderes, vil det bli mer klart hvor stor bygningsmasse som er påkrevd for funksjonene ved A-fløya.
– Det vil likevel være for tidlig å si når selve byggingen kan starte. Det gjenstår enda flere trinn i planleggingen, avslutter drifts- og eiendomssjef Leif Tore Hanssen.

(Artikkel fra Helsemagasinet Pingvinen nr. 2 2010)

Søker smidige løsninger

2010-02-22T14:54:54+01:00

Roy-Morten Østerbøl, Helsemagasinet Pingvinen

– Areal og personell må utnyttes på tvers. Vi ser på hva som kan samlokaliseres, og hva som kan deles og lokaliseres på ulike steder. Vi avdekker gevinster og ulemper i forhold faglige behov og drift, sier Asmund Myrbostad, prosjektleder og spesialist på sykehusplanlegging ved SINTEF Helse i Trondheim. Han ønsker en best mulig driftsmodell for A-fløya, hvor det blir tatt høyde for faglig kvalitet, samt dagens og framtidens behov.

Komplekst

Modellene som SINTEF benytter, beregner etterspørselen av sykehustjenester fram mot 2020. – A-fløya må sees i sammenheng med fremtidige behov for kapasitet og arealer både for hele UNN HF og hele sykehuset i Breivika. I prosesser som dette vil
det alltid være usikkerhet og diskusjon om hva som er mest gunstig, forteller Myrbostad. Å forutsi nøyaktig A-fløyas innhold og utforming er altså en utfordring, men sentrale momenter er: Økt kapasitetsbehov og bedre løsninger for intensivbehandling
og dagkirurgi. Det samme vil gjelde for oppvåkning og laboratoriet. I tillegg vil framtidsprognoser og kapasitetsbehov for ulike pasientgrupper og funksjoner være avgjørende.

Ett opptaksområde

UNN HF ønsker at aktivitet og kapasitetsbehov skal sees under ett for alle sykehusene. UNN Tromsø er både et spesialsykehus for hele regionen, og et lokalsykehus med stort opptak fra blant annet Midt- og Nord-Troms. Planleggingen av A-fløya sees derfor i
sammenheng med planene for det nye sykehuset i Narvik, og det planlagte pasienthotellet i Tromsø. – Samhandlingsreformen er en annen faktor vi må ta høyde for i planleggingen. Endringer som færre innleggelser og liggedøgn ved UNN Tromsø, kommer til
å påvirke planene for A-fløya. Hvis behovet for senger øker ut over det man har kapasitet for i Tromsø, kan en løsning være å øke antall sengeplasser i Narvik, mener Myrbostad.

Spesialbehov

Et viktig spørsmål blir hvordan UNN Tromsø skal utvikles som universitetssykehus. – Et universitetssykehus har en rekke spesialiteter som ikke finnes på vanlige akkuttsykehus. UNN Tromsø skal fremstå attraktivt for forskning og
medisinsk utvikling i konkurranse med byer som Trondheim, Bergen og Oslo. Den integrerte universitetssykehusmodellen i Tromsø styrkes i våre planer, understreker Myrbostad. En annen utfordring blir økningen av eldre pasienter - en pasientgruppe som vil trenge mange tjenester og mye plass. Dette kan komme i konflikt med spisskompetansen som kreves av et universitetssykehus.

Scenarioer

Konseptrapporten skal være klar i slutten av april, og tidlig i juni skal den legges fram for styret i UNN. Det arbeides med alternative løsninger for både A-fløya og sykehuset i Narvik. Gjennom planleggingsprosessen og samarbeidet med ledelsen og fagmiljøene ved UNN HF, skal det utvikles et hovedalternativ for begge prosjektene. – Scenarioene kan sammenlignes med store brikker og klosser. De representerer funksjoner og kapasitet. For oss er det viktig å ta hensyn til eventuelle endringer i behov. Det blir nødvendig å bygge inn fleksibilitet i bygget. Forslagene våre må ikke bli for stive og lite foranderlige. Du vet, det er enklere å flytte kontorer enn operasjonssaler.

Prosjektfaktorer:

Hvordan bruker kommunene UNN Tromsø?
Organisering av kommunenes helsetjenester
Bruk av pasienthotell og observasjonsenhet
Omstillinger i dagbehandling
Forandring av liggetid på grunn av endringer i pasientforløp
Hvordan påvirkes sykehustjenester av forbruksrater i samfunnet?
Undersøkelse av elementer som alder, kjønn, yrke, sosial status, geografi og så videre

(Artikkel fra Helsemagasinet Pingvinen nr. 2 2010)