Pressemeldinger

Helsetilsynet kritiserer UNN

2013-03-19T11:12:05+01:00

UNN har siden 2010 henvist alle pasienter med behov for behandling av AVM i hjernen med kateterteknikk til Oslo universitetssykehus. Statens helsetilsyn finner derfor ikke grunnlag for ytterligere tilsynsmessig oppfølging av UNN.

AVM er en alvorlig sykdom med høy risiko knyttet til behandling. Sykdommen kan opereres med mikrokirurgisk teknikk eller kateterteknikk. Strålebehandling kan også være et alternativ. I juni 2012 ba Statens helsetilsyn om en redegjørelse fra UNN om hvor mange pasienter med karmisdannelse (AVM) i hjernen sykehuset hadde behandlet siden 2003 og hvordan det har gått med pasientene. UNN har dokumentert gode resultater ved kirurgisk behandling.

Statens helsetilsyn har funnet at Universitetssykehuset Nord-Norge HF har brutt forsvarlighetskravet i spesialisthelsetjenestelovens § 2-2 ved å behandle pasienter for AVM med kateterteknikk i strid med nasjonal retningslinje for funksjonsfordeling. Siden UNN avsluttet slik behandling av AVM i 2010, finner ikke Statens helsetilsyn grunn til ytterligere tilsynsmessig oppfølging. Tilsynssaken mot UNN er avsluttet, og UNN tar avgjørelsen fra helsetilsynet til etterretning.

AVM må ikke forveksles med den mye vanligere tilstanden aneurisme (utposning på pulsåre i hjernen). UNN har regionalt ansvar for alle typer behandling av pasienter med denne tilstanden, og har dokumentert gode resultater for denne pasientgruppen.

UNN beklager sterkt overfor de to pasientene som fikk alvorlige komplikasjoner i forbindelse med behandlingen ved sykehuset.

Kontakt ved UNN:

Viseadministrende direktør Einar Bugge, tlf 900 81 795

Helsetilsynet vurderer UNN

Utvikler sykehuset for å møte fremtidens behov

2013-02-20T11:53:47+01:00

Hilde Annie Pettersen, kommunikasjonsrådgiver

Dette gjøres for å tilpasse sykehusdriften til mer dagbehandling samt det faktum at pasienter ligger kortere tid i sykehus etter at Samhandlingsreformen trådte i kraft i 2011.

Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge (UNN) vedtok i desember 2012 en plan for utviklingen av UNN som bygger på en grunnleggende forståelse av at begrenset tilgang på helsepersonell er den største utfordring for sykehusene i fremtiden. Det er nødvendig å drive sykehuset på en måte som gir størst mulig helsegevinst med begrensede ressurser.

37 sengepostsenger skal i første omgang omgjøres til 30 hotellsenger. I tillegg økes sengekapasiteten ved infeksjonsposten og det tilrettelegges for større fleksibilitet, blant annet ved bruk av rehabiliteringssenger, ambulante team og områdegeriatriske senger. På den måten avlastes sengeposter som periodevis har det trangt. Til sommeren starter UNN også bygging av nytt pasienthotell med 211 rom.

- Det er ikke slik at kapasiteten i UNN skal bygges ned. Dette handler om å tilpasse driften av sykehuset til de endringer som skjer i samfunnet gjennom Samhandlingsreformen, mer dagkirurgisk aktivitet og utbygging av pasienthotell. Det er god faglig utvikling å endre til mer dagbehandling. UNN ligger lavere enn andre sammenlignbare sykehus i andel dagkirurgi og dagbehandling, sier styreleder Jorhill Andreassen.

- Samhandlingsreformen fører til at pasienter utskrives til kommunene tidligere enn før. Det betyr for UNNs vedkommende at det i 2012 lå 10 færre utskrivingsklare pasienter i sengene pr døgn enn året før. Økningen i dagkirurgisk virksomhet reduserer behovet for senger ytterligere. Dessuten er det til enhver tid noen ledige senger i sykehuset. Med tanke på at vi skal bygge opp pasienthotellkapasiteten også, er vi trygg på at det er et riktig grep som nå tas, sier styrelederen.

Beslutningen om å omgjøre sengepostsenger til hotellsenger er i tråd med UNNs overordnede mål om å dreie mer av driften fra døgn- til dagbehandling i hele UNN.Denne endringen er også en konsekvens av et omstillingskrav for 2013, hvor Universitetssykehuset Nord-Norge skal omfordele ressurser tilsvarende 67 millioner kroner. Hovedtiltakene for å oppnå dette målet er reduksjon av sengepostsenger og overgang til aktivitetsstyrt bemanningsplanlegging.For å realisere planlagte investeringer i IKT, bygg og medisinsk teknisk utstyr er det en forutsetning å frigjøre investeringsmidler for derigjennom å bedre kvaliteten på pasienttilbudet.

UNN-styret forutsetter at kompenserende tiltak blir iverksatt og stiller krav til UNNs ledelse om å tilrettelegge for et godt samarbeid med ansatte når endringene skal gjennomføres.

Kontaktperson:

Styreleder Jorhill Andreassen, tlf. 480 82 662

UNN HF ekstraordinært styremøte 20.02.2013

Dreining fra døgn- til dagbehandling

2013-02-18T14:05:39+01:00

Hilde Annie Pettersen, Kommunikasjonssjef

Styret ved UNN vedtok i sak 96/2012 (saksframlegg og protokoll) at arbeidet med å redusere sengetallet og å innføre aktivitetsstyrt bemanningsplanlegging skulle videreføres som sentrale tiltak i virksomhetsplanen for 2013.

Forslaget fra konstituert administrende direktør, Marit Lind innebærer en enda større dreining fra døgn- til dagbehandling og mer bruk av pasienthotell for en del pasienter og pårørende. Forslaget innebærer 37 færre senger i sengepostene, men det etableres en hotellpost på 30 senger som kompensasjon. I tillegg gjøres det andre grep som å øke sengekapasiteten ved infeksjonsposten. Ved rehabiliteringsklinikken reduseres det kun med 1 seng. Driftsdata dokumenterer at det vil være ledig kapasitet ved denne sengeposten, tilsvarende 4 senger som kan disponeres av for eksempel nevrokirurgiske eller ortopediske pasienter, og således avlaste trange sengeposter.

Dette handler om å tilpasse driften av sykehuset til de endringer som skjer i samfunnet og til styresmaktene krav til omlegging av spesialisthelsetjenesten for å møte framtidens helsevesen (jf samhandlingsreformen mv). Omleggingen legger til rette for utbyggingen av A-fløya, samt overgang til aktivitetsstyrt bemanning.

Aktivitetsstyrt bemanningsplanlegging handler om å kunne ha den beste kompetansen tilstede på jobb når pasientene trenger det. God aktivitetsplanlegging og arbeidsplanlegging kan gi bedre samsvar mellom bemanning og arbeidsoppgaver. Erfaringer fra foretak som har aktivitetsbaserte arbeidsplaner er en reduksjon i overtid, vikarinnleie og ikke minst uforutsette vakter. Det gir både arbeidsmessige og driftsmessige gevinster.

Etter styrevedtaket tidlig i 2012 har tillitsvalgte og verneombud deltatt aktivt i arbeidet med å utrede potensial for sengetallsreduksjon samt planlegge overgang til aktivitetsstyrt bemanningsplanlegging. Etter forprosjektene og ved etablering av en overordnet prosjektgruppe, har foretakstillitsvalgte og foretaksverneombud sittet sentralt i prosjektgruppen og bidratt aktivt i utarbeidelsen av de to forslag til sengetallsreduksjon som nå blir forelagt styret.

På oppfordring fra de tillitsvalgte har UNN-styret utsatt behandling av denne saken en gang. Det er gjort for å sikre involvering fra klinikkene, blant annet skulle fagmiljøene bidra med risikovurderinger ved de fremlagte forslag, og de skulle utforme tilhørende forslag til kompenserende tiltak.

Alle berørte klinikker har kjørt interne prosesser vedrørende dette og de har avgitt dokumentasjon for risiko og risikoreduserende tiltak. Involveringsgraden i hver enkelt klinikk er dokumentert etter anmodning fra AMU, og er vedlagt styresaken. AMU har protokollert at denne ekstra involveringsrunden har styrket saksframlegget.

Møteinnkalling og saksframlegg til ekstraordinært styremøte 20.02.2013

Legger ned døgnplasser ved Åsgård

2013-02-06T10:57:05+01:00

Hilde Annie Pettersen, kommunikasjonssjef UNN

Tilbudet til pasienter som berøres av denne endringen skal ivaretas ved å styrke kapasiteten ved annen sengepost samt styrke utrednings- og behandlingskapasitet i andre deler av psykiatrien, spesielt ved de distriktspsykiatriske sentrene (DPS).

Beslutningen om å redusere døgnplasser i psykiatrien er i tråd med UNNs overordnede mål om å overføre mer av driften fra døgn- til dagbehandling i hele UNN. Denne endringen er også en konsekvens av et omstillingskrav for 2013, hvor Universitetssykehuset Nord-Norge skal redusere kostnadene med 87,5 millioner kroner. Hovedtiltakene for å oppnå dette målet er reduksjon av senger og endret bemanningsplanlegging.

For å realisere planlagte investeringer i IKT, bygg og medisinsk teknisk utstyr er det en forutsetning å frigjøre investeringsmidler for derigjennom å bedre pasienttilbudet. Nasjonale føringer og oppdragsdokumentet fra UNNs eiere sier at pasienter og brukere skal få et helhetlig tilbud på et nivå som best mulig tilrettelegger for mestring og et normalt liv. Det vil si at tilbudet som hovedregel skal gis på kommune- og DPS-nivå. Dette impliserer at sykehusene skal ivareta oppgaver som bare kan utføres på sykehusnivå.

UNN-styret forutsetter at kompenserende tiltak for nedlegging av døgnplasser blir iverksatt og stiller krav til UNNs ledelse om å tilrettelegge for et godt samarbeid med ansatte når endringen skal gjennomføres og nye tiltak implementeres.

Kontaktperson

Styreleder Jorhill Andreassen, tlf. 480 82 662.
Eventuelt pssevakta 482 26 000
Pressebilder (flickr.com)

Saksdokumenter styremøtet

UNN betaler videreutdanning for sykepleiere - Invitasjon til åpen dag

2013-01-28T10:53:43+01:00

Tid: onsdag 30. januar 2013 kl. 10:00-14:00
Sted: UNN Tromsø, Fløy B, Plan 8

Bakgrunn for invitasjonen er at Universitetssykehuset Nord-Norge (UNN) nå lyser ut åtti stillinger for sykepleiere som ønsker å ta videreutdanning, samtidig som de mottar lønn fra sykehuset.

UNN tilbyr stillinger innen operasjonssykepleie, intensivsykepleie, barnesykepleie eller anestesisykepleie. Det er også mulig å bli kreftsykepleie og få lønn fra sykehuset. Praksisperiode og bindingstid er enten ved UNN Tromsø, UNN Harstad eller UNN Narvik.

Alle sykepleiere med to års arbeidserfaring kan konkurrere om å bli tilsatt. En forutsetning for å få tilbud om stilling, er at man har søkt, og er tatt opp som student, ved videreutdanningen ved Universitetet i Tromsø. Søknadsfristen er 1. mars 2013.

Ferdighets- og simuleringssenteret er et sted sykepleiere som tar spesialutdanning kan øve seg på realistiske behandlingssituasjoner. Senteret drives av Universitetssykehuset Nord-Norge (UNN) og Universitetet i Tromsø (UiT).

Media er velkommen.

Kontaktpersoner

Avdelingsleder Hege Persson, Fag- og forskningssenteret, mobil 918 94 581
Rådgiver Inger Gadgil, Fag- og forskningssenteret 950 89 209
Pressevakta ved UNN 482 26 000

www.unn.no/utdanning

UNN renoverer operasjonsstuene i Narvik

2013-01-28T11:49:04+01:00

Lokalsykehuset i Narvik og den virksomhet som foregår der, er en viktig del av UNNs totale tilbud. En stor del av helseforetakets operative virksomhet på lokalsykehusnivå foregår i Narvik og Harstad. Når 4 av totalt 5 operasjonsstuer må stenges i juni, juli og august, er det et nødvendig tiltak for å ivareta den fremtidige virksomheten i Narvik.

Det er tidsmessig viktig at operasjonsstuene i Narvik blir renovert før utbygging av A-fløya i Tromsø starter i 2014. Det vil da være behov for å benytte UNN Narvik i enda større grad enn i dag.

Akuttkirurgisk beredskap skal oppretteholdes under oppgraderingen ved UNN Narvik. I denne perioden blir svært redusert planlagt operasjonsvirksomhet. For pasientene har det ingen vesentlig betydning ettersom aktiviteten uansett i disse sommermånedene i all hovedsak er knyttet til sykehusets beredskapsfunksjon.

Som følge av samtidig nødvendig renovering av fødeavdelingen i Narvik og begrenset operasjonskapasitet, må fødeavdelingen i UNN Narvik stenges i samme periode.

UNN har startet forberedelser til tre måneders stenging av fødeavdelingen i Narvik fra 1. juni 2013, og jobber nå med å informere ansatte, gravide og primærhelsetjenesten om dette.

Det utarbeides detaljert informasjonsmateriell til gravide som kan bli berørt av dette og til primærhelsetjenesten. Det etableres også en følgetjeneste for å ivareta kvinner som må reise ut av sitt lokalsykehusområde for å føde. Konkret innebærer det at 50-70 fødende kvinner i denne perioden får et fødetilbud i Tromsø, Harstad eller ved fødestuen i Lenvik. Ved gynekologisk poliklinikk blir det normal drift med gynekolog tilstede hele perioden mens fødeavdelingen er stengt.

Universitetssykehuset Nord-Norge presiserer at denne beslutningen har sin bakgrunn i det nødvendige renoveringsarbeid som må gjøres ved UNN Narvik.

Universitetssykehuset skal sørge for at fødende hjemmehørende i Narvik og omegn vil bli ivaretatt på en god måte i denne perioden.

Kontaktpersoner:

Avdelingsoverlege ved Kvinneklinikken,
Ingard Nilsen, tlf 776 28350

Seksjonsleder føde/gyn i Narvik,
Kari Fiske, tlf. 769 68485/Bodil Eilertsen, tlf 769 68486

Overlege kirurgi,
Øivind Irtun, tlf 776 26619

Seksjonsleder operasjon/intensiv,
Astrid Schøning, tlf 769 68332

Kommunikasjonssjef
Hilde Pettersen, tlf 991 03 794

Pingvinpris for enestående engasjement

2013-01-07T14:53:33+01:00

Helga Jentoft (t.v.) ble tildelt Pingvinprisen 2012 av UNN-direktør Marit Lind for sitt store engasjement og enestående innsats som har kommet tusenvis av nordlendinger til gode. Foto; Jan Fredrik Frantzen, Universitetssykehuset Nord-Norge.

Pingvinprisen er opprettet for å kunne gi en anerkjennelse til en person som har vist et spesielt engasjement og vært en god ambassadør for UNN.

Helga Jentoft jobber i dag som rådgiver ved økonomi og analysesenteret ved UNN Tromsø. Det som først og fremst gjør Helga Jentofts innsats unik, er at hun har representert stabilitet i en særdeles viktig nøkkelfunksjon. Hun er kanskje den som best representerer sykehusets kollektive hukommelse, og hennes funksjon er vanskelig å erstatte. Hun har aldri sagt nei til å påta seg oppgaver som har medført en betydelig belastning og uvanlig lange arbeidsdager.Jentoft er operasjonssykepleier med lang ledererfaring. Hun har vært ansatt i UNN siden 1971.

Helga Jentoft er tildelt Pingvinprisen 2012 for å ha vist et spesielt og stort engasjement for Universitetssykehuset Nord-Norge (UNN) og for å ha levert en innsats som har kommet tusenvis av nordlendinger til gode gjennom;

å være en tidligere leder og nå medarbeider med visjonær handlekraft
å være en av hovedaktørene i planleggingen og flyttingen av sykehuset til Breivika for 20 år siden
å finne praktiske løsninger på utfordrende utbyggings- og ombyggingssaker
å dra brukerne med i planleggingsarbeid og lytte til erfaringer fra medarbeidere på alle nivå i organisasjonen ved ombygging og flytting
å være pådriver for å profesjonalisere innkjøpsrutinene i UNN
å bidra til å etablere et nasjonalt system for innkjøp av legemidler (LIS)
å ha ledet kunstkomiteen og bidratt til at UNN i dag er et utstillingsvindu for kontemporær kunst
å ha deltatt i humanitært arbeid rettet mot nordvest-Russland gjennom et frivillig hjelpearbeid over mange år

Prisen består av et kunstverk og et diplom. Den ble delt ut under Universitetssykehuset Nord-Norges ledersamling i Tromsø 3. januar 2013.

Kontaktpersoner:
Administrerende direktør i UNN, Marit Lind, tlf. 416 10 569
Kommunikasjonssjef Hilde Pettersen, tlf. 991 03 794

UNN-direktør det neste halvåret

2013-01-02T12:01:37+01:00

Konstituert administrerende direktør, Marit Lind. Foto: Jan Fredrik Frantzen, kommunikasjonsrådgiver UNN

Marit Lind er utdannet sykepleier fra Tromsø og startet som sykepleier på Regionsykehuset i Tromsø i 1986. Fra 1988 og frem til 2005 arbeidet hun i Vestfold i ulike lederstillinger både i primær- og spesialisthelsetjenesten. I 2007-2008 leder hun det langsiktige utviklings- og omstillingsprosjektet i UNN.

Høsten 2006 gjennomførte hun spesialisthelsetjenestens nasjonale topplederprogram og har lederutdanning og pedagogisk utdanning i tillegg til mastergrad i helseledelse (MBA). Marit Lind er også nestleder i styret ved det helsevitenskapelige fakultet ved Universitetet i Tromsø.

Fag- og forskningssjef, Einar Bugge er konstituert som viseadministrerende direktør i UNN mens avdelingsleder Svein Ivar Bekkelunder konstituert som fag- og forskningssjef i samme periode.

Kontaktpersoner:
Konstituert administrerende direktør, Marit Lind, tlf. 416 10 569
Kommunikasjonssjef Hilde Pettersen, tlf 991 03 794

UNN-direktøren vil styrke lederkompetansen

Den nye Helseekspressen - Narvik - Tromsø - Narvik

2012-12-10T10:41:13+01:00

Formålet med opprettelse av Helseekspressen er å tilby pasienter som ikke kan benytte vanlig rutegående transport en tilrettelagt reise med helsepersonell om bord. Ordningen skal også samordne pasientreiser for å redusere transportutgifter, slik at UNN HF frigir mer penger til pasientbehandling.

Tilbud om bord

Tilgang på hjertestarter, oksygenutstyr og førstehjelpsutstyr
Trådløst internett, handikap-toalett og kalde/varme drikker
2 avdelinger med 22 gode buss-seter foran og 8 komfortstoler med benstøtte bak
1 rullestolplass

Det kommer til å være helsearbeider med under hele reisen som ivaretar pasienten med av- og påstigning og under transporten. Det skal ikke foretas behandling på reisen, ut over akutte situasjoner som eventuelt oppstår.

Oppstart 2. januar 2013

Den nye helseekspressen har oppstart 2. januar 2013. Bussen er kun for pasienter og plass må forhåndsbestilles på telefon 05515 eller rekvireres elektronisk på lik linje med drosje. Bussen har avgang fra Narvik klokka 05.45 mandag til fredag. Retur fra Tromsø blir samme dag klokka 15.00.

Ved bestilling av reise bestilles det samtidig drosje som transporterer pasienten til valgt stoppested for av- og påstigning.

Kontaktpersoner for media

Pressevakta i UNN: Mobil 48 22 60 00
Pasienter kontakter 05515

www.pasientreiser.no

Hedret på verdens kvalitetsdag

2012-11-12T09:02:58+01:00

Jan Fredrik Frantzen, kommunikasjonsrådgiver

Styreleder i Norsk forening for kvalitet og risikostyring, Roger Strøm (t.v.) hedret direktøren ved Universitetssykehuset Nord-Norge, Tor Ingebrigtsen med diplom og gode ord på verdens kvalitetsdag i Oslo sist uke. Foto; trondheggelund.no

Sammen med 6000 medarbeidere ved Universitetssykehuset Nord-Norge har Ingebrigtsen de senere år anvendt prinsipper for kvalitets- og risikostyring på en suksessfull måte. Det mener styret i Norsk forening for kvalitet og risikostyring som deler ut prisen. Gjennom en innledende nominasjonsrunde og sluttvurdering av tre kandidater i finalen, kom UNN-direktøren best ut.

- UNN har jobbet målrettet og godt med kvalitetsforbedringer gjennom mange år, og det er en stor glede å gi kvalitetsprisen til en toppleder innenfor helse, sier styreleder i Norsk forening for kvalitet og risikostyring (NFKR), Roger Strøm.

Aktiv tilrettelegger

Prisen er personlig og tildeles Tor Ingebrigtsen for systematiske pasientforbedringer i sin funksjon som toppleder og han er vurdert ut fra 17 kriterier på tre områder; tilrettelegging og nettverksbygging, utvikling av mennesker og virksomhetstransformasjon.

- Vi har vektlagt at Tor Ingebrigtsen er en tilrettelegger som aktivt har støttet innføring av kvalitets- og risikostyring over mange år. Han har vært tidlig ute innenfor egen sektor med innsalg, spredning og implementering av kvalitets- og risikorelaterte systemer og prosesser. Ingebrigtsen er også en leder som kommuniserer viktigheten av kvalitets- og risikostyring i sykehus både på nasjonalt, europeisk og globalt nivå, sier Roger Strøm.

Opptatt av lederutvikling

Når det gjelder kriteriet ”utvikling av mennesker” har juryen gitt Ingebrigtsen høy score for sitt initiativ til læring og kontinuerlig faglig utvikling gjennom et internt lederutviklingsprogram i UNN. Han utvikler og leverer også opplærings- og treningsprogrammer gjennom sitt engasjement i styret ved Nasjonalt topplederprogram, og han er aktivt engasjert i revisjonen av medisinerstudiet ved universitetet i Tromsø.

- Prisen er også en anerkjennelse av at Tor Ingebrigtsen har ledet Universitetssykehuset Nord-Norge gjennom en omfattende omstillings- og utviklingsprosess hvor det er anvendt flere prinsipper for kvalitetsstyring. Den gjennomgående metoden for å forbedre pasientforløp er et eksempel på dette. Et annet eksempel er den strukturerte måten UNN har knyttet sammen arbeidsmiljø, kvalitet og kultur gjennom etablering av kvalitets- og arbeidsmiljøutvalg (KVAM-utvalg), sier Roger Strøm.

Toppleder i kryssild

Styrelederen i Norsk forening for kvalitet og risikostyring er ikke overrasket over at UNN-direktøren har fått kritikk for forhold i egen organisasjon den siste tiden.

- Det er ikke uvanlig at toppledere som utvikler en organisasjon og viser gjennomføringskraft blir stående i en kryssild. Det vil derfor være noen i hans nærmeste miljø som rister på hodet og ikke skjønner hvorfor han får denne prisen. Andre vil tenke at det er veldig fortjent. Slik er det å være leder på dette nivået, sier Strøm.

Takker medarbeiderne

Selv retter Tor Ingebrigtsen stor takk til medarbeiderne i UNN som har gjort jobben og tatt aktivt del i utviklingsarbeidet. - Jeg er spesielt stolt av kvalitetsregistrene vi har fått på plass og de prosessforbedringer som er gjort, blant annet ved hjelp av LEAN-metoden. Det er hyggelig at omverden legger merke til oss, og at UNN blir sett på som genuint opptatt av kvalitet, sier Ingebrigtsen.

For mer informasjon:

Styreleder i Norsk forening for kvalitet og risikostyring, Roger Strøm, tlf. 911 69 618
Informasjonsvakta ved UNN, tlf. 482 26 000

Kvalitets- og arbeidsmiljøutvalg (KVAM)
Norsk forening for kvalitet og risikostyring (www.nfkr.no)

Helsetilsynet kritiserer UNN

Utvikler sykehuset for å møte fremtidens behov

Dreining fra døgn- til dagbehandling

Helsetilsynet vurderer UNN

2012-07-10T14:00:00+02:00

AVM er en alvorlig sykdom med høy risiko knyttet til behandling. Sykdommen kan opereres med mikrokirurgisk teknikk eller kateterteknikk. Strålebehandling kan også være et alternativ.

UNN har i dag oversendt en redegjørelse til Statens helsetilsyn hvor det fremgår at sykehuset har operert 13 pasienter med kateterteknikk. Av disse fikk to pasienter lette til alvorlige komplikasjoner og to andre fikk alvorlige komplikasjoner. Sykehuset har operert 29 pasienter med mikrokirurgisk teknikk. To pasienter fikk moderate komplikasjoner. Resultatene fra behandlingen ved UNN er på nivå med det som rapporteres i internasjonal litteratur for denne sykdommen og det har ikke vært behandlingsrelaterte dødsfall.

UNN har i forbindelse med den aktuelle saken gått igjennom tidligere beslutninger om nasjonal funksjonsfordeling. I et rundskriv fra 2003 fremkommer det at operasjoner av AVM i hjernen med kateterteknikk er en landsfunksjon ved Oslo universitetssykehus (Rikshospitalet). Praksis i UNN har vært å operere AVM med den best egnede metode, og å henvise spesielt kompliserte tilfeller til landsfunksjonen, uavhengig av behandlingsmetode.

Helse- og omsorgsdepartementets nye veileder om nasjonale tjenester i spesialisthelsetjenesten datert 17.12.2010 slår fast at operasjon av AVM i hjernen med kateterteknikk skal være en nasjonal behandlingsfunksjon sentralisert til Oslo universitetssykehus. UNN har siden slutten av juli 2010 henvist alle pasienter med behov for behandling av AVM i hjernen med kateterteknikk til Oslo universitetssykehus.

Behandling av AVM har vært en integrert del av UNNs tilbud til pasienter med andre og mer vanlige karsykdommer i hjernen, som for eksempel utposninger på blodkar (aneurismer). Operasjon med mikrokirurgisk teknikk ble etablert av Nevrokirurgisk avdeling i 1986. Operasjon med kateterteknikk ble etablert av Røntgenvdelingen i 2000. Dette skjedde i samarbeid med Nevrokirurgisk avdeling der direktør Tor Ingebrigtsen var avdelingsleder fra 1998 til 2005, og under veiledning av spesialist fra Akademiska sjukhuset i Uppsala. UNN har dokumentert gode resultater i behandlingen av aneurismer i forskningsrapporter publisert i Tidsskrift for Den norske legeforening og i internasjonale tidsskrifter.

Kontakt:
Kommunikasjonssjef i UNN, Hilde Pettersen, tlf. 991 03 794

Helsetilsynet kritiserer UNN

UNN-direktøren vil styrke lederkompetansen

2012-06-06T09:54:00+02:00

- Etter fem år i direktørstolen er det tid for å videreutvikle lederkompetansen og oppdatere seg innen helsetjenesteforskning. Vi har gjennomført krevende utviklingsprosesser i UNN, og står nå foran nye oppgaver med byggeprosjekt og innføring av store IKT-systemer. Det blir ikke mindre utfordrende å være leder i årene som kommer.

- Jeg ønsker derfor å tilegne meg kompetanse som vi kan bruke i den videre utvikling av UNN ved å lære mer om ledelse og forskningsbasert kunnskap om drift av sykehus, sier Ingebrigtsen.

UNN-direktøren skal i permisjonstiden være gjesteprofessor på et forskningsinstitutt ved University of New South Wales i Sydney som driver med helsetjenesteforskning. I tillegg skal han hospitere hos ledergrupper i de største sykehusene i Sydney.

I Tor Ingebrigtsens permisjonstid fra 1. januar til 1. juli i 2013 blir viseadministrerende direktør, Marit Lind konstituert som administrerende direktør. Marit Lind ledet det langsiktige utviklings- og omstillingsprosjektet som ble gjennomført i UNN i perioden 2007-2008 og har siden 2008 innehatt stillingen som viseadministrerende direktør.

Fag- og forskningssjef, Einar Bugge konstitueres som viseadministrerende direktør i UNN mens avdelingsleder Svein Ivar Bekkelund konstitueres som fag- og forskningssjef i samme periode.

Kontaktpersoner:
Administrerende direktør Tor Ingebrigtsen, tlf. 911 99 843
Viseadministrerende direktør i UNN, Marit Lind, tlf. 416 10 569

Marit Lind UNN-direktør det neste halvåret

Helsetilsynet kritiserer UNN

Utvikler sykehuset for å møte fremtidens behov

Dreining fra døgn- til dagbehandling

Anerkjent som fedmesenter i Europa

2012-04-27T08:56:04+02:00

Marit Einejord, kommunikasjonsrådgiver

– Vi er to sentre som er akkreditert for å ha fått til et godt samlet tilbud innen utredning, medisinsk behandling, kirurgisk behandling og forskning relatert til fedme, forteller overlege Jon Florholmen ved Senter for sykelig overvekt, Universitetssykehuset Nord-Norge.

Utredning og medisinsk behandling av pasienter foregår ved UNN. Pasienter som skal ha kirurgi opereres ved Nordlandssykehuset. Det drives både grunnforskning og klinisk forskning, og dette er et av kriteriene for akkrediteringen.

- Akkrediteringen innebærer at vi blir en del av et internasjonalt faglig felleskap, forteller Jon Florholmen som ser fram til et fortsatt godt samarbeid innen fedmeomsorgen.

Overlege Jon Florholmen

Nordlandssykehuset anerkjent som fedmesenter i Europa
Senter for sykelig overvekt i UNN

Begrensninger på ambulansefly til Svalbard

2012-01-23T13:54:28+01:00

På permanent basis er det bare en reduksjon i vektbegrensingene eller ny flykapasitet som kan løse dette. Det er gjennomført forhåndlagring av utstyr som brukes ved ambulanseflyoppdrag på Svalbard for å redusere flyenes vekt. Mulighetene for å utstyre et fly som er stasjonert på Svalbard utredes nærmere.

- Vi arbeider med å få godkjenning av en høyere avgangsvekt for flyene. Vi er i dialog med andre luftambulanseoperatører for å kunne leie inn andre flyressurser. Muligheten for å frakte pasienter med rutefly diskuteres med SAS, sier Øyvind Juell som er daglig leder for Luftambulansetjenesten ANS.

For tungt ved svært lave temperaturer

Hovedårsakene til restriksjonene er pålegg fra flyfabrikanten om å ikke fly i lavere temperatur enn minus 54 grader. På vinteren gjør det at flyet blir presset ned i høyder der drivstoff-forbruket øker med 50% i forhold til å fly i økonomisk høyde. I tillegg er det kommet nye værbegrensninger med økte krav til sikt og skydekkehøyde for flyplassen i Longyearbyen. Flyene er, etter individuell veiing, funnet å være tyngre enn både spesifikasjonene tilsier og de er tyngre enn de gamle flyene.

Sysselmannen på Svalbard og Helse- og omsorgsdepartementet er informert om situasjonen.

Øyvind Juell

For ytterligere informasjon kontakt:

Kommunikasjonsdirektør Helse Nord RHF Kristian Iversen Fanghol

Daglig leder Luftambulansetjenesten ANS Øyvind Juell 92653078

UNN på pallen for godt forløpsarbeid

2011-12-01T15:00:00+01:00

Hilde Annie Pettersen, kommunikasjonssjef UNN

Administrerende direktør Tor Ingebrigtsen og viseadministrerende direktør Marit Lind.

- De tre kandidatene på pallen har utmerket seg som de fremste i landet til å jobbe helhetlig og systematisk med kvalitetsforbedringer etter Lean-metoden. Universitetssykehuset Nord-Norge skiller seg fra de øvrige kandidatene med stor kompleksitet og en imponerende involvering av medarbeidere på tvers av enheter, sier styreleder Ottar Henriksen i Lean Forum Norge.

Sunn fornuft satt i system

Med Lean som metode har sykehuset fått ned ventetiden for utredning og behandling innenfor flere diagnoser. Den systematiske gjennomgangen har også gitt bedre kvalitet i pasientbehandlingen og bedre arbeidsforhold for medarbeiderne.

- Det har vært et mål for oss å standardisere pasientforløpene for å bedre kvaliteten og for å redusere variasjon i pasienttilbudene. Vi ønsker å skape forutsigbarhet både for pasienter og helsearbeidere. Vi ser at dette handler om sunn fornuft satt i system, sier viseadministrerende direktør i UNN, Marit Lind.

Evaluert innen fem områder

Styret i Lean Forum Norge har evaluert UNN sitt kvalitetsarbeid med pasientforløp innen fem områder: Langsiktig filosofi, prosesser, utvikling av mennesker, organisasjonslæring på bakgrunn av problemløsning og den norske modellen.
”UNN har fått høye poengsummer i alle kategorier og er en av Norges beste Lean-bedrifter”, står det på diplomet som ble overrakt administrerende direktør, Tor Ingebrigtsen og viseadministrende direktør, Marit Lind i Oslo.

Anerkjennelse av forbedringsarbeid

- Vi er stolt og ser dette som en anerkjennelse av jobben som medarbeidere i hele UNN har vært delaktige i når det gjelder pasientrettet kvalitetsarbeid, sier Tor Ingebrigtsen og Marit Lind.
Forbedring av pasientforløpene I UNN har fem grunnelementer; det er medarbeiderbåret, har fokus på pasienten, er forankret i ledelsen, er ikke et verktøy for nedbemanning og innsparing og det er et kontinuerlig forbedringsarbeid.

Fakta om Lean-prisen

Prisens formål er å gi anerkjennelse til virksomheter som har tatt i bruk Lean-teknikker og tankegang, samt inspirere flere bedrifter til å ta i bruk denne tankegangen og metodikken. Kandidatene til årets Lean-bedrift har gjennomgått to evalueringsrunder av en komité bestående av noen av landets fremste Lean-eksperter.

Kontaktpersoner:

Administrerende direktør Tor Ingebrigtsen, tlf. 911 99 843
Viseadministrerende direktør i UNN, Marit Lind, tlf. 416 10 569
Kommunikasjonssjef Hilde Pettersen, tlf. 991 03 794

UNN nominert for godt forløpsarbeid

Pasientforbedringsprosjekt på kvalitetskonferanse

Plan for pasientforløpsarbeidet på UNN 2013-2018

UNN og pasientforløpshistorien